Die HYPO NOE Leasing ist mit einer Bilanzsumme von rund 2,7 Milliarden Euro Marktführerin beim Immobilienleasing für die öffentliche Hand. Die HYPO NOE Leasing ist Kompetenzführerin und hat langjährige Erfahrung bei „Maastricht-schonenden“ Finanzierungsstrukturen mit Ländern und dem Bund. Diese Produktgruppen werden in der HYPO NOE Leasing (100%-ige Tochter der HYPO NOE) entwickelt und umgesetzt. Die HYPO NOE Leasing ist als Produktspezialistin speziell für großvolumiges Projektgeschäft ausgerichtet und im Rahmen der Produktspezialisierung eine verlässliche Partnerin für österreichische Baufirmen und für Unternehmen aus dem Facility Management bzw. Betrieb von Immobilien. Im Rahmen der PPP-Modelle erfolgt die Umsetzung entsprechend dem Lebenszyklus-Ansatz.
- Immobilien-Leasing
- Mobilienleasing (mit Schwerpunkt medizinisch-technische Projekte)
- PPP
- Totalunternehmermodelle mit Forderungsverkauf
- Forfaitierung
Wir versuchen, zielgerichtet, rasch und kompetent für unsere Partner:innen das beste Ergebnis zu erreichen. Im Zentrum unseres Handelns stehen immer der:die Kund:in und das Projekt.
Wir übernehmen jede Aufgabe mit dem Ziel, für alle Beteiligten einen Nutzen zu schaffen.
Team
Mag. Hans-Peter Baumgartner
Unsere Referenzen
Erweiterung Campus Krems
Modell: Leasingfinanzierung
Gesamtinvestitionskosten: rd. EUR 100 Mio.
Laufzeit: 25 Jahre
Auftraggeber:in: Land Niederösterreich
Rolle der HYPO NOE: Strukturierung und Finanzierung (rechtliche und steuerliche Abstimmung)
Neubau Campus Landgutgasse
Modell: PPP - Public Private Partnership
Ausschreibung: Verhandlungsverfahren gem. BVerG 2006, Zuschlag 05/2021
Gesamtinvestitionskosten: rd. EUR 55 Mio.
Laufzeit: Bauzeit + 25 Jahre
Auftraggeber:in: Stadt Wien
Universitätsklinikum St. Pölten Zu- und Umbau
Modell: Leasingfinanzierung
Aufgabe: Einbindung der Europäischen Investitionsbank in die Leasingfinanzierung - erstmalig im österreichischen Immobilienleasingmarkt
Gesamtinvestitionskosten: rd. EUR 700 Mio.
Laufzeit: 25 Jahre
Auftraggeber:in: Land Niederösterreich
Rolle der HYPO NOE: Strukturierung der Finanzierung und Konsortialführerin
IST Austria Büro- und Laborgebäude 5 und 6
Modell: Leasingfinanzierung
Ausschreibung: offenes Verfahren gem. BVerG, Zuschlag 06/2020
Gesamtinvestitionskosten: rd. EUR 130 Mio.
Laufzeit: 25 Jahre
Auftraggeber:in: Land Niederösterreich
Rolle der HYPO NOE: Strukturierung und Finanzierung (rechtliche und steuerliche Abstimmung)
Bildungscampus Seestadt Aspern Nord
Modell: PPP - Public Private Partnership
Ausschreibung: Verhandlungsverfahren gem. BVerG 2006, Zuschlag 05/2019
Gesamtinvestitionskosten: rd. EUR 55 Mio.
Laufzeit: Bauzeit + 25 Jahre
Auftraggeber:in: Stadt Wien
Rolle der HYPO NOE: Bid Management, Arrangierung und Strukturierung, Finanzmodell, Geschäftsführung, Equity Geberin, Beschaffung Fremdkapital
Neubau Amtsgebäude Seiersberg-Pirka
Modell: Totalunternehmermodell mit Forderungsverkauf
Kooperation: ÖSTU-STETTIN als Totalunternehmer in Kooperation mit HYPO NOE
Gesamtinvestitionskosten: EUR 10 Mio.
Laufzeit: 25 Jahre
Auftraggeber:in: Gemeinde Seiersberg-Pirka
Rolle der HYPO NOE: Finanzierung und Strukturierung des TU-Modells
Betriebskindergarten im Krankenhaus Hietzing
Modell: Operating Leasing (Maastricht-neutral iS des ESVG)
Gesamtinvestitionskosten: rd. EUR 4,5 Mio.
Laufzeit: 15 Jahre
Auftraggeber:in: Stadt Wien/Wiener Krankenanstaltenverbund (KAV)
Rolle der HYPO NOE: Strukturierung und Finanzierung (rechtliche und steuerliche Abstimmung)
Kooperationspartner:innen: WRS Energie- und Baumanagement GmbH (Planung und Errichtung), HYPO NOE First Facility GmbH (Gebäudemanagement nach Fertigstellung)
Bundesschulzentrum Eisenstadt (BHAK, BHAS, HTBLA) - Zu- und Umbau
Modell: Forfaitierung
Gesamtinvestitionskosten: EUR 48 Mio.
Laufzeit: 10 Jahre
Auftraggeber:in: Bundesministerium für Frauen und Bildung
Rolle der HYPO NOE: Arrangeurin, Strukturierung und Finanzierung
Kooperationspartner:in Bau und Betrieb: STRABAG
